【生産管理】QCDって何？

【生産管理】QCDって何？

クロイヌ /

2022/10/31 10:07 | 815 文字

「いや、調達でね、大事なのはQCDなんですよ」
「ほんとはね、それやらなくていい仕事なんですよ、調達はね…QCDを突き詰めればいいんですよ」

なんて、教えられて、「はて、QCD?」って思ったことは、ありませんか？

この記事は
こんな人におすすめです

メーカーの生産管理で働く方
会社で働く管理職の方
製造業コンサルタントを目指している方

この記事を読めばQCDがわかります。
そして優先順位がわかりますよ！

早速ですが、QCDはこれです。

Qは、Quality（品質）
Cは、Cost（コスト）
Dは、Delivery（納期）

製品を作って、お客様に買っていただくにあたってとても重要な要素です。

誰かに特化していれば良いわけではありません。
バランスが重要。
といいますのも、それぞれが関係してくるからなんですね。

例えば、Quality（品質）を追いかけると、Cost（コスト）、Delivery（納期）はお客様にとっては良くない方向に行きます。

むちゃくちゃいい物でも値段が高くて、頼んでから何年も先に届くのでは良くないですよね。

逆もあって、製品が届くのが早くて、安いけど、品質がイマイチのものは欲しくないですよね。

買う側の視点で捉えると良くわかります。

とはいえ、バランスを、取るのはとても難しい。
それはお客様がいるからです。

お客様の要求は物によっても時代によっても
かわります。

その要求を捉えるには時間がかかります。

じゃあ作る側は何を優先にするべきか？
ということを紹介します。

それは
Quality（品質）、Delivery（納期）です。Cost（コスト）

は後回しでOKです！

なぜなら、
Quality（品質）、Delivery（納期）はお客様要求ですが、Cost（コスト）は自社の問題だからです。

お客様が欲しいものに合わせるために、Quality（品質）、Delivery（納期）に対する取り組みは優先して行いましょう！

駅からは以上です！